優化倉庫布局,改變大促揀貨模式,提升永卓30%的倉庫利用率。

百家門店專柜及經銷商實現統一庫存管理。

線上線下統一管理,實現供應鏈管理的條塊化、渠道化以及信息化

企業簡介

杭州永卓電子商務有限公司成立于2005年(簡稱“永卓母嬰”),是一家涵蓋線上線下全渠道的知名母嬰品牌,旗下經營產品主要為國際一線母嬰品牌如Richell、抱抱熊、U-ZA story等。公司業務渠道以大型連鎖超市、電子商務、代理批發為主,主要經營項目包括:嬰童用品、汽車頂架系統、鞋類等。永卓母嬰目前在華東地區擁有80余家大賣場專柜、60多家電商全平臺店鋪,擁有近萬余方倉儲物流基地和現代化物流管理體系。

解決方案

01

全渠道訂單管理

根據全網訂單狀態,實時進行訂單在線管理。包括當前訂單、歷史訂單、作廢訂單、差額查詢、發貨備注查詢、訂單合并等功能,永卓的數十個電商平臺,近百家線下門店、專柜及分銷商可實現庫存共享、訂單同步。

02

供應鏈計劃管理

管易云在永卓母嬰的項目中實現了供應商及產品的一品多庫、單品單庫,以及線上線下庫存的共享同步,多平臺、多渠道共享庫存,完全取代了未上線系統時出現的庫存超賣、斷貨等現象。系統可數據化管理線上線下商品、報表等,使倉庫能夠提前采購準備熱賣貨品,通過供應商、分銷商、零售商、平臺渠道等線上線下的銷售網絡,將產品送到消費者手中。

03

線上線下一體化,打造智慧倉儲

管易云OMS系統通過強大的訂單管理體系,讓海量分銷渠道與商品貨源進行一鍵對接,全渠道的訂單管理系統能實現線上線下多渠道的訂單處理能力,幫助企業快速構建專屬的客戶供應商管理體系,開拓分銷渠道,加速資金回籠,讓生意更簡單。在永卓的業務體系中,管易云已構建起線上線下一體化訂單平臺的多個觸點、物流服務站點、顧客一對一客服服務中心和虛擬陳列展示平臺等。

04

完善的倉庫規劃布局方案,助力永卓提質增效

針對大量一單多品的訂單,預留出二次分揀區,從日常邊揀邊分的模式轉換至高峰時期先揀后分的模式,緩解原揀貨區壓力,提升訂單處理效率。新增暢銷品區,將出貨量大、體積大的商品按照暢銷等級ABC從出貨區向內部擺開,同時將相對暢銷的貨品分布在過道兩端,減少區域擁堵。整存區貨品背靠背擺放,結合系統的貨品批次指引與提示,做到有效管理批次順序。揀選區預留主通道供揀貨員暢行,同時在貨架之間留出小過道,節省揀貨路徑。并將貨架重新布局,以環繞的方式包圍承重柱,掃清通行路障,提升倉庫空間利用率。

客戶證言

新零售需要我們有勇氣有能力去嘗試,更需要基于一個數據化核心,一盤貨,強協同,永卓要成為整合母嬰行業的超級供應鏈。攜手金蝶管易云,超靠譜的全能電商專家,激活永卓,未來無限可能。

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